自從2020年初新冠疫情爆發至今，除了影響全世界人民健康及生命之外，另一個受創最深的就是公司企業了吧？
輕則營收降低、重則直接關門倒閉。
如果截至目前為止，經營公司的你仍持續營運中，那要恭喜你
當然就我長期接觸客戶得知，儘管在疫情期間，仍有許多人選擇創業，為什麼我知道？
因為創業就會需要建置網站，我這幾年接觸的客戶中就不乏是初次創業者。顯示儘管在這樣的疫情風暴下，有許多企業面臨生存危機，但仍有許多新血不斷加入創業的市場。
環境無法改變且無法預知，能改變的只有人的心態。如何在這樣的常態型環境，與疫情共存下開創企業新局，成了每一位老闆的課題。
今天就來分享一下，在這樣的後疫情時代，新創企業在數位行銷布局下，策略可以如何安排？
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緊跟趨勢的平價型官網
如果你這時正要開始創業，在有限的預算上必須分配在實體/虛擬的各種成本開銷。
不能省的企業網站該怎麼選擇呢？其實，除非你本身就有龐大的創業預算可以運用，而且對於網站的規劃也有通盤性的想法。
我們都會誠懇的建議，初期在網站的建置預算不用拉到很高。理由呼應前面提到的，一來可以讓預算使用在更有效益的地方；二來創業初期恐怕各方面都仍不足尚未定型。
其實在未來都有很大的彈性空間，等到公司經營一到兩年或更長，營收穩定、產品服務也都到位，再來好好思考如何強化官方網站的改版更有彈性。
我自己有些配合超過十年以上的客戶也是配合公司成長，過程才逐步升級網站，能充分反映在企業的成長上。
多方布局企業數位節點
呼應上一個策略。其中一個重要的原因，就在於現在數位行銷的手段如雨後春筍、變化快速。
與其集中在一個點上，不如多點布局、多元手段。
諸如社群行銷、Youtube行銷、內容行銷、漏斗行銷……等，都建議在創業初期開始經營累積
因為以上所提，都是需要一段時間持續累積才會慢慢發酵的行銷方式，重點是這些方式在使用上「免費」
需要的是投入時間及人力成本。除非你有預算委外代操，否則你只需要運用手上的人力或者親自下海
就可以開始經營以上所述的行銷節點了。萬事起頭難，持續更難。
如果先不講求成效，先求累積，事情就好辦了
只要規劃好個節點的發佈週期、按表操課，總是可開始累積網路上的資源。
有時間，週期就拉短；沒時間，週期就拉長
生意好沒時間，週期就拉長一點；生意比較差，週期就拉短趁機多累積
最近流行一個詞「滾動式調整」。其實行銷經營也一樣可以滾動式調整。總之，持續就對了
只要一直累積下去，相信你跟你的團隊自然會開始累積一些經驗跟訣竅，搭配著優化
未來就算考慮委外，也比較不容易因為不懂被廠商牽著鼻子走，多少會有點定見。
行銷投放精實化，輪轉測試
接下來這塊就提一下付費行銷這塊。包含關鍵字廣告投放、原生廣告、社群平台廣告、口碑行銷、部落客及網紅行銷……等需要另外支付費用的行銷活動。
依照不同的行銷手段所要花費的預算也有不同，建議除了基本的關鍵字廣告、原生廣告、社群平台廣告之外，也可專案式嘗試其他不同的行銷方式
為什麼？其實有很多行銷方式，要試了才知道。沒試過都是別人的，有試過就成了你自己公司的行銷經驗。
而與廠商接洽的過程中，有能學習到業界如果行銷跟你一樣業種，和樂而不為？多比較再採用就是了
當投資了行銷預算之後，記得務必要拉出估算的標準。依照行銷活動，設定的目標明確起來
你才能估算出，投放了多少行銷成本，拿到了多少設定目標（名單、銷售量、營業額、來電數……等）
不要被行銷公司眼花撩亂的數字迷惑，很多目標無法被保證、只能被測試，有了經驗法則之後持續優化
對你來說只要緊抓這兩件事就好。
行銷前：
第一、要花多少錢？；第二、要達成什麼目的？
行銷後：
第一、花了多少錢？；第二、達成目的了嗎？數字是多少？
最後你可以得知。每達成一個單位目的，要花你口袋多少錢
例如「一筆名單花多少錢？」「一筆訂單花多少錢？」你很快可以評估出花這些錢究竟能不能幫你賺錢
能賺錢就繼續投啊！不能賺錢就看公司內外條件能不能優化，否則就可以暫時捨棄，繼續測試下一項
都側試過一輪之後，應該就能逐漸掌握適合自己公司的數位行銷組合跟預算分配了！
結語
總結一下今天分享的主要核心。就是三個重點
- 降低投資成本
- 利用資源多元布局
- 行銷投資測試輪動，重成果
在疫情底下，每一位經營者都值得讚賞及肯定。希望今天這篇分享，能對你在數位行銷上有一點大方向的想法，帶領你的公司突破困局。
